JORGE MANUEL ZELAYA FAJARDO

      By Jorge Manuel Zelaya Fajardo www.jorgemanuelzelaya.com August 21st,2020       “Ignorance breeds confidence more often that knowledge.” -- Charles Darwin          I must confess that the first time I heard about the Dunning-Kruger effect I felt a bit uncomfortable. An awkwardness stemming from a potential uncovered truth. My first thought was: Am I suffering from the Dunning Kruger effect without knowing it?  Therefore I proceeded to do what I usually do whenever I have a doubt ... I immerse myself in the insatiable and tireless search for knowledge in any possible reliable source. After doing so, a simultaneous calm and unease came to me. The calm was due to the fact that when I read carefully what the effect consisted of, I realized that practically all human beings have it , to a lesser or greater degree. The concern came from finding out what I should do about it now. The Dunning-Kruger effe...

  Por Jorge Manuel Zelaya Fajardo www.jorgemanuelzelaya.com Agosto 21,2020       “La ignorancia engendra confianza con más frecuencia que el conocimiento.” -- Charles Darwin   Debo confesar que la primera vez que escuché sobre el efecto Dunning Kruger me sentí un poco incómodo. Una incomodidad proveniente de una potencial verdad al descubierto. Lo primero que pensé fue: ¿Sufro yo del efecto Dunning Kruger sin saberlo? Por supuesto procedí a hacer lo que usualmente hago siempre que tengo una duda…me sumerjo en la insaciable e incansable búsqueda de conocimiento en cualquier fuente confiable posible. Después de hacerlo me vino cierta tranquilidad e inquietud simultáneas. La tranquilidad se debió a que al leer con detenimiento en qué consistía el efecto, me di cuenta de que prácticamente todos los seres humanos lo tenemos en menor o mayor grado. La inquietud provino de que averiguar lo que debía hacer yo al respecto ahora. El efecto Dunning-Kruger ...

        Por Jorge Manuel Zelaya Fajardo www.jorgemanuelzelaya.com Agosto 10,2020             NO TE CANSES DE:   Agradecer a Dios por un nuevo día. Tener esperanza Mirar hacia el final del túnel que estamos atravesando. Amar a tu familia con todo tu corazón Saborear cada comida Rezar con fe por los fallecidos y enfermos, sin importarte la religión Ser Solidario con los que tienen necesidad Ayudar a quien no pueda agradecerte Leer cada día como si fuera un tiempo de comida Pedir perdón por el error cometido Decirle a alguien que lo estimas Respirar sin inhalar ni exhalar Aprender a cambiar Perseguir tus sueños imposibles Multiplicar por cero lo negativo. Pedir por los injustamente presos Luchar por tus ideales Decir Por favor y Gracias Ser paciente con los demás Reírte de ti mismo Recordar tus recuerdos Ver el lado bueno de las cosas Exigirte un poquito más cada día...

    Por Jorge Manuel Zelaya Fajardo www.jorgemanuelzelaya.com Agosto 6,2020   “Me parece que los líderes que trabajan de manera más efectiva nunca dicen yo. Y eso no es porque se hayan entrenado para no decir yo. No piensan yo. Ellos piensan nosotros, piensan equipo. Entienden que su trabajo es hacer que el equipo funcione. Aceptan la responsabilidad y no la eluden; pero “nosotros” obtiene   el crédito. Esto es lo que crea confianza, lo que permite realizar la tarea. ” -- Peter Drucker   La primera vez que realmente escuché la palabra trabajo en equipo fue en mi maestría de administración de empresas (1997-1999) en el Instituto Centroamericano de Administración de Empresas (INCAE).   De hecho, recuerdo vívidamente que en la primera semana de clases nos asignaron a cada uno de los estudiantes casos de estudio que debían ser resueltos en equipo. El modus operandi del proceso de aprendizaje buscaba que, como alumnos, no solo estuviéramos e...